Cenário de Operações Farma no Brasil

Ao longo dos últimos anos, as empresas com operações instaladas no Brasil enfrentam constantes pressões de redução de suas margens, em função de inúmeros fatores, sendo alguns deles listados a seguir:

  • Constante busca de redução do custo de saúde, tanto governamental quanto privada;
  • Grande número de novos entrantes, sem o aumento do tamanho do mercado na mesma proporção;
  • Redução significativa do número de lançamento de produtos inovadores por parte dos laboratórios de pesquisa, em função da baixa produtividade de R&D, sendo estes obrigados a investir na participação nos mercados de genéricos e genéricos de marca, com consequente aumento da concorrência no mercado Farma brasileiro;
  • Fortalecimento da estratégia das multinacionais na criação de centros especializados de produção, com aumento de volume de escala e distribuição global, reduzindo custos operacionais.
  • Aumento de custo de produção local, em função de:

    1. Inflação elevada;
    2. Aumento salarial, via de regra, acima da inflação geral;
    3. Custos elevados e baixa produtividade logística em portos, aeroportos e rodovias;
    4. Custo de energia crescente, sendo atualmente o custo no Brasil um dos mais caros do mundo, e ainda com forte tendência de elevação futura;
    5. Baixa qualificação e escassez de mão-de-obra especializada;
    6. Grande dependência de importação de fármacos e excipientes funcionais.

Neste cenário, um dos fatores críticos no resultado / margens das empresas com operações locais, é não só a produtividade e eficiência de processos diretos, mas principalmente de processos / operações indiretas ao longo de toda cadeia produtiva.

As áreas de operações tornaram-se estratégicas para maximizar resultados de lucratividade, sendo elas fundamentais na manutenção e/ou aumento de competitividade das indústrias farmacêutica e afins no Brasil, e para tal, é imprescindível que acionistas, conselhos de administração e executivos invistam em boas práticas de gestão operacional, estabelecendo metas desafiadoras para a Organização.

Segundo dados do IBGE e FGV, enquanto a inflação histórica de preços de medicamentos é inferior aos índices de inflação média geral, bem como de setores como bebidas & alimentos e educação, os custos operacionais sofrem constantes aumentos acima da inflação, impactando significativamente as margens das Organizações instaladas no País.

Dentro outros fatores, como custo elevado de mão-de-obra, energia, ineficiência logística e aduaneira, as operações farmacêuticas no Brasil estão perdendo cada vez mais competitividade no cenário Internacional, mesmo dentro do Mecosul, impactando negativamente a balança comercial do setor, num ciclo onde quanto maior o mercado Farma brasileiro, maior a riqueza transferida a outros Países.